“心中有阳光，脚下有力量”。今年以来，永康市看守所高擎习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜，党建引领，创新思维，数字赋能，弘扬“三能”精神，深入实施阳光警队、阳光展台、阳光管教、阳光服务、阳光监督为核心的“阳光党建”工程，构建监所特色党建阵地，作为创建“红色示范所队”的红色引擎，创红之源、创红之本，强队伍，促业务，打造“四铁”所队，全力构建五型监所。

阳光警队，增强队伍“三感”，提升队伍“三力”。

“今年，我所1人荣获全国公安监管部门成绩突出个人，荣立集体三等功，4人荣立个人三等功，1人被评为金华市公安局疫情防控先进个人等荣誉。”看守所教导员周刚毅就加强党建工作后取得的成绩欣喜介绍。

看守所坚持全面加强党的领导，政治建警，作为队伍建设的主基调，运用“学习强国”“永警大讲堂”“傅小警”的平台内容和资源，丰富队伍理论知识。开展“学党史、悟思想、办实事、开新局”专题组织生活会，开展“立信义 弃陋习 扬正气”专题教育整治活动，组织集中观看警示教育片等党建活动36次，制作队伍教育整顿活动“易拉宝”展板等载体，扎实开展初心使命教育。组织队伍到石柱下寮村浙东人民解放军第六支队纪念广场等基地开展“学党史践初心”党建活动19次，弘扬红色文化，庚续红色基因，赋能红色堡垒建设，以当地的红色资源开展多种形式的叩问初心，自我剖析，查纠问题工作，回答好“我是谁，为了谁、依靠谁”历史大考题。开展家访、过政治生日等暖警惠警活动48次，表彰先进，激励进步，增强警员的归属感、获得感、责任感，提升队伍“凝聚力、向心力、战斗力，打造思想阳光、队伍阳光、作风阳光，“一群人、一条心，一起拼、一定赢”的阳光团队。

阳光展台，发挥舆论“三力”，展示公安文化“三性”。

工作重心在哪里，文化宣传就延伸到哪里。看守所坚持文化自信，发挥文化铸魂作用，构建永康胡公“为官一任、造福一方”，陈亮“义利观”和历史尊法伦理典故为主题的“一所一品一主题”特色监所文化。构建图文并茂的办公区“初心使命、领导关怀、法治廉政、党员风采、服务基层、监所微事”为主题的六大板块特色廊道党建文化墙。依托传统黑板报，微信群等新传媒和所网页等宣传平台，多渠道全面宣传监所工作争先晒拼创业绩，及民警、辅警中涌现出来的先进典型和感人事迹，形成比学赶帮超的干事氛围，充分发挥舆论宣传“引导力，宣传力、公信力”作用，展示公安监所文化的“政治思想性、行业地域性、时代实践性”，多维度纵深展示监所队伍建设成就。

阳光管教，增强在押人员“三意识”，提升管教质效“三率”。

“要以积极的心态，接受监狱的改造、再教育、再学习，争取早日回归家庭和社会。”异地羁押职务犯罪在押人员汪某在投送监狱时向每位所领导写的感谢信表态说，感谢看守所的人性化管教。投送监狱前还撰写了2000余字《自我忏悔警示》自我救赎。

看守所为实现监管效果、法律效果、社会效果的有机统一，对在押人员实施两个“四色”管控，按照案件性质、刑期、表现、心理状态、身体状况等多项指标划分四个等级，一是着红黄蓝绿识别服实施“四色预警”网格化分类分级列管。二是表现每日通报，实施红黄蓝绿“四色开帐奖罚”管控，每周召开狱情分析会，每月进行动态调整，精准智治，闭环管控。创新“三三五七工作法”，深化人文管教、法治教育、心理干预动能，运用“摸、谈、学、询、教、联、化”七字诀，开展教育感化矛盾调处工作，进一步落实宽严相济、“少捕慎诉”司法政策和认罪认罚从宽制度。对在押人员一日生活制度推行军事化管理。择优选录在押人员思想体会，改造心得。在在押人员的读物看守所《新芽报》登载。定期举行队列比武，进行优胜监室评选。增强了在押人员法治意识、规矩意识、集体意识，有力促进思想转变，增进改造信心。提升了在押人员教育感化率，矛盾调处率，认罪认罚率，今年已成功化解调处各类矛盾476人起，受到在押人员及家属的称赞。

阳光服务，增强服务“三度”，提升“三个一”质效。

“点赞永康市看守所”这是福建悦华律师事务所主任曾献猛在《今日头条》新媒体上由衷赞美看守所服务质量一文的标题。

自去年突如其来的疫情以来，看守所统筹疫情防控和服务基层工作，通过市局发文、或所网页“规范收押”栏目公布相关规制。研发智能提讯系统，通过大厅系统可自主操作、优化流程，破解提讯送押等候时间难题。运用互联网+，推行线上线下并行服务，开通业务咨询、预约专线，对疑难病情送医检查项目一次性告知，线上提前录入收押登记，开展线上提讯会见，为来所办案人员提供办公餐预约及送餐服务。开展政法系统法务代办，推行“政法一体化”协同办案，创新线上审判，由法院提供系统设备和网络技术支持,看守所提供用户终端和庭审场地、人员的模式。打通家属会见“堵点”，实行家属线上会见，分类推行节假日、错时延时会见等延伸服务。与银行深度合作，打造金管家系统账务管理平台，开通存退款业务办理及余额查询，方便在押人员家属办理，解决刑释人员余额无人领取的顽疾性问题，增强了群众“透明度、认可度、满意度”，提升了开展“三服务”办实事“最多跑一次”“最多跑一地”“最后一公里”的质效。今年已为基层群众办实事36件，如暖心搭桥开心门，为在押人员出具领取工资委托书。

阳光监督，接受三级同步监督，推动工作三个转变。

看守所着力推动执法管理向透明化转变，服务群众向主动化转变，工作作风向敬业化转变。制立常态化自查自纠制度，拓宽所内意见交流渠道，对民（辅）警的意见建议记录在案，严格落实层级责任管理机制，对问题清单逐一落实整改，妥善解决，并通过民主生活、每周点评、“曝光台”等途径跟进提醒，监督整改到位。实施智能交互终端使用，实现家属送物存款、管教分发、在押人员终端确认，家属查询送物、消费记录全流程闭环，形成与物品拍摄、警务公开无缝对接，可视可查。公开奖惩记录、伙食安排、投送去向及办事规则程序等监所警务内容，设置阳光信箱和专用热线，自觉接受群众监督，正确处理群众来信来访，及时做好引导和化解工作，增强执法透明度、提高执法公信力。自觉接受上级部门和纪检部门的检查监督，破解公权力谋私，暗箱操作的问题。